존경하는 주주 여러분:
2025년은 토스타의 전략적전환이 마무리되는 해이며 더우기는 우리가"초점"으로 파국하고"데터"로 네비게이션하며"혁신"으로 먼 길을 도모하는 한해이다.이해에 우리는 전환과 도전을 직시하고 장기주의를 고수하며 업무, 기술, 조직 3대 차원에서 심도 있는 재창조를 완성하여 다음 10년의 고품질 발전을 위해 기초를 튼튼히 다졌다.지금, 나는 가장 진지한 마음으로 토스타를 신뢰하고, 토스타를 동반하는 모든 주주들에게 가장 진심어린 감사를 드립니다.
2025년, 3대 키워드-초점, 데이터,혁신
1. 뺄셈에 초점을 맞추어 순수한 제품 회사로 안정적으로 매진한다
최근 몇 년 동안, 우리는"초점을 맞추어 뺄셈"을 견지하고, 스마트 에너지 및 환경 관리 시스템 업무는 지속적으로 핵심 고객에 초점을 맞추고, 전체 과정 관리를 강화하며,"노점 깔기"에서 점차"정확하고 우수하게"로 전환되었다.2025년말, 이 업무는 이미 기본적으로 분리를 완성했다. 회사의 진정한 의의는"가벼운 옷차림"을 실현했다. 이는 전략상의 흔들림이 아니라 제조업의 본질에 대한 우리의 회귀와 미래의 경쟁구도에 대한 장기적인 판단에 근거하여 내린 필연적인 선택이다.전환의 진통기를 지나 우리는 단기적인 규모 숫자를 희생하고 장기적인 핵심 경쟁력을 바꾼다.
외부환경이 회복되고 산업승격이 가속화될 때 업무구조가 더욱 건전하고 기술장벽이 더욱 견실하며 리윤능력이 더욱 온건한 토스타는 더욱 유리한 출발위치에 처하게 된다.우리의 관리 역량과 핵심 자원은
산업용 로봇, 사출 장비, 디지털 제어 선반, 핵심 제품 매출 비중이 안정적으로 향상되고 제품 경쟁력이 지속적으로 강화되었다.2025년, 회사의 실적은 반전을 실현하여 귀모순이익은 7387만 2500원이다.
조직 차원에서 우리는 사업부의 독립적인 운영의 장벽을 타파하고 매트릭스식 관리로 재구성하여 제품과 Marketing, 판매와 서비스, 교부와 운영의 3대 매트릭스 모듈을 구축하여 그룹 자원의 고효율 소통을 실현하고 판매 구동에서 제품 구동, 상업 기회 구동 시장 구동, 경험 구동에서 관리 구동으로의 전환을 진정으로 완성하며 조직 활력을 지속적으로 방출하고 순수한 제품 회사로 관건적인 한 걸음을 내디딘다.
2. 데이터의 강력한 에너지 부여, 의사결정과 운영의 이중 효과
데이터 거버넌스를 포용하는 것은 2025년 토스타의 핵심 변혁 중 하나다.우리는 국내, 해외 두 장의 글로벌 작전 지도를 제작하여 지급시 단위로 GDP, 업계 규모, 시 점유율 등 핵심 데이터를 해체하고 자원을 과학적으로 배치하며 목표를 제정한다;주문, 출하, 회수 등 업무 전 과정부터 고객 만족도, 운영 효율 등 관리 차원까지 전면적으로 데이터화 관통을 실현한다.
매번 자원조달, 모든 전략적결책은 모두 데터를 버팀목으로 하여 운영효률과 결책의 정확도를 이중으로 제고하고 회사의 안정적인 발전에 튼튼한 보장을 제공하여 데터가 시장의 안개를 가로지르는 네비게이션으로 되도록 해야 한다.
3. 혁신은 장원한 안목을 도모하고 기술, 제품, 시장은 전면적으로 돌파한다
18년 비바람이 몰아치자 토스타는 공업시대, 인터넷시대를 지나 인공지능시대에 들어섰다.2025년, 우리는"혁신"으로 시대의 명제에 대답하고"깊이 갈고 멀리 가는 것"을 선택하여 관성사유를 타파하고 종말을 시작으로 전략청사진과 업무비행선을 구축하여 장기주의의 깊이 갈고 닦는데 시선을 고정시킨다. 그러나 기술과 제품의 이중돌파는 바로"혁신"의 길의 핵심적버팀목이다.
기술단 핵심 장벽 지속 공략: 차세대 X5 지능형 로봇 제어 플랫폼은 클라우드 사이드 배치와 감각-계산-제어 일체를 실현하여 구신 지능형 대형 모델과 로봇 사이의 데이터 간격을 성공적으로 뚫어 지능 기술이 디지털 세계에서 물리 세계에 정착하도록 추진한다;고속 고정밀 동기화 운동 제어 기술 속도가 30m/min에 달하여 다축 시스템의 고정밀 동기화 운행을 실현한다;기계 말단 떨림 억제 제어 기술은 안정 시간을 80% 단축시키고 고성능 장비에 핵심 기술 지탱을 제공하며 3대 핵심 기술은 공동으로 전체 창고 자체 연구의 기술 장벽을 구축한다.
제품단은 끊임없이 매트릭스 형태를 풍부하게 한다: 공업 장면의 핵심 수요를 둘러싸고 우리는 스마트 인간형 로봇"소탁", 4족 로봇"별새끼"및 AI 유연 분류 워크스테이션을 성공적으로 발표하였는데, 이는 회사가 구신 지능 분야에서 중대한 돌파를 실현하고 최전방 기술을 공업 장면에 정확하게 정착시켰음을 상징한다;공업로보트는 세분화장면에 적합한 여러가지 기종을 새로 증가하였고 사출기는 기종구조의 정련을 완성하였으며 수치제어선반은 핵심기종을 지속적으로 승격시키고 제품성능과 장면의 적합성을 한층 더 제고하여 핵심경쟁력이 뚜렷이 증강되였다.
시장단은 해외 배치를 확대한다: 우리의 해외 판매 네트워크는 50개 이상의 국가 및 지역을 커버하고 있으며, 이미 약 4천 명의 해외 잠재 고객과 연계하여 거의 천 명의 해외 고객을 서비스하고 20개 이상의"포춘"세계 500대 회사의 공급자가 되었다."CHINA는""원스톱 사출 솔루션"으로 고객 요구 사항을 충족합니다.
PLA는S 2025,국제화 플라스틱 업계 전시회에 적극 참여하여 해외 시장 커버리지를 한층 더 확대하여 기술과 제품 가치가 전 세계 고객에게 정확하게 도달할 수 있도록 한다.2025년에 회사의 해외수입은 동기대비 근 10% 늘어났고 수입이 차지하는 비률은 26.29% 에 달했다.
구신지능 시대, 토스타의 길은 어떻게 갈 것인가?
우리는 장기주의를 견지하고"장면 + 제품 + 데이터 + AI"상업페쇄고리를 핵심엔진으로 할것입니다.구신지능령역을 깊이 경작하여"세계에서 앞선 구신지능과학기술회사가 되자"는 비전을 향해 안정적으로 전진해야 한다.
1. 장면 정의 제품
우리는 두 종류의 공업 모기 (5축 연동 수치 제어 선반과 사출 장비) 를 유입 기본 디스크로 하는데, 물리 세계에서 두 종류의 기초 공업 재료 (금속과 플라스틱) 의 가공은 이 두 종류의 설비를 떠날 수 없기 때문이다.이 두 종류의 공업 모기를 빌어 우리는 대부분의 제조업 분야를 커버할 수 있다.모든 제조업 고객은 인력을 필요로 하는데, 인력이 있는 장면은 로봇의 수요가 있고, 나아가 우리에게 대량의 산업 로봇 응용 장면을 가져다 주었다.이것은 또한 우리가 비즈니스 폐쇄 고리를 구축하는 출발점이기도 하다.
장면에서 출발하여 제품의 형태와 기능을 정의한다.우리는 직각좌표로보트, 다관절로보트, 인간형로보트 및 4족로보트를 망라하는 전형태제품행렬을 구축하였다.단장면을 주조하는 전용설비로부터 다공업장면의 통용장비, 그리고 전반 경치구신지능제품에 이르기까지 매 제품은 모두 장면화의 기능수요를 담고있으며 모듈화감지관절, 고정밀운동제어 등 핵심기술을 통해 부동한 장면에 대한 고효률적적응을 실현한다.
2. 데이터 반포 모델
고품질의 데이터는 인공지능의 지속적인 진화의 핵심"연료"이며 더우기는 우리가 상업페쇄고리를 실현하는 관건적인 일환이다.우리 의 로봇 은 자체 시각 · 역각 등 각종 을 가지고 있다
센서, 천연적으로 빅 데이터 수집 능력을 갖추고 있으며, 빅 데이터가 있어야 모델을 반복할 수 있다.현재, 우리는 이미 저비용, 고적합의 휴대용 클립 데이터 수집 방안을 개발하여 제품에서 데이터의 관건적인 부분을 뚫을 수 있으며, 관절 매핑에 의존할 필요가 없고, 각종 로봇 본체에 적합하며, 시각 정보와 공간 궤적의 통합을 통해 고효율, 저비용의 데이터 수집을 실현하고, 구체 지능 모델의 훈련에 튼튼한 데이터 기초를 다질 수 있으며, 모델이 반복 중에 공예에 대한 이해를 끊임없이 심화시킬 수 있도록 한다.모형이 진화되면 우리는 장면을 한층 더 일반화하여 로보트가 더는 공업분야에 국한되지 않고 앞으로 상업, 서비스업, 가정 등 여러 장면으로 확장될수 있도록 할수 있다.
방대한 고객 집단을 기점으로 장면 정의 제품, 제품 수집 데이터, 데이터 반포 AI 모델, 모델 확장 장면 경계, 우리는"장면 + 제품 + 데이터 + AI"의 상업 폐쇄 루프를 구축하여 업무를 공업 분야에서 상업 분야로 종심 확장하고, 기계인이 전용에서 통용으로, 구신 지능이 진정으로 물리 세계에 정착하도록 추진한다.
우리의 "작전 지도"
우리는"새로운 10년, 3단계"의 전략적청사진을 확립하고 단계별로 장원한 목표의 착지를 중점적으로 추진하였다.
"기본판을 두껍게 하고"직각좌표로보트와 사출부대설비의 2대 초석업무를 공고히 하며 기업발전의 기초를 안정적으로 구축하고 핵심경쟁력을 튼튼히 다져야 한다.
"강대한 장비를 만들자"는 고객의 수요를 단단히 틀어쥐고 수치제어선반, 정조기, 사출기 등 핵심제품의 배치를 심화하며 하드과학기술장벽을 구축하고 시장공간을 열어 시장점유률을 지속적으로 확대한다.
"실질적인 구신지능을 구축"하고 로보트를 담체로 구신지능 핵심분야의 연구개발강도를 높이며 전 창고의 자체연구기술장벽을 강화하고 전역, 전 장면의 지능생태를 구축하며 구신지능의 상업화, 산업화, 규모화의 착지를 추진한다.
과학기술혁신은 방향이고 주업을 깊이 경작하는것은 핵심이며 장기주의는 기초이다. 나는 시종 이 세가지를 확고히 파악하면 정력을 가질수 있다고 생각한다.우리는"전심전력으로 고객을 위해 봉사한다"는 핵심가치로 지속적으로 선도하고 장면, 제품, 핵심부품, 핵심기술, 조직인재, 프로세스관리 등 6대 차원을 중심으로 시스템이 힘을 발휘하고 전면적으로 향상시키며 단기풍구를 추구하지 않고 장기가치에만 집중할 것이다.방대한 비전을 공론화하지 않고 실무적으로 깊이 경작하는 것만 견지하여 업계 주기를 지나 안정적으로 멀리 나아간다.
2026년은"15.5"가 시작되는 해이며 토스타가 지능상업화를 구체화하는 관건적인 해이기도 하다.우리는"장면 + 제품 + 데이터 + AI"상업 폐쇄 루프를 계속 고정하고, 기술 연구 개발을 심화하며, 장면 커버리지를 확장하고, 글로벌 배치를 완비하며, 더 양질의 제품, 더 효율적인 서비스, 더 안정적인 운영으로 모든 주주의 신뢰에 보답할 것이다.