디지털화의 물결이 제조업계를 휩쓸었을 때 전통기업은 어떻게 파국할것인가?
신세대 기업가가 바통을 이어받아 전승할 때 어떻게 지능승격을 빌어 가치도약을 실현할것인가?
3월 25일, 중국가소협회 가소물가정용품전문위원회 신세대 기업가 일행이 들어섰다.쌍마가소업유한공사.이것은 지조 업그레이드에 관한 심도 있는 탐방이며, 업계 전승과 혁신의 사상 충돌이다.
신세대 시리즈 68회
1、24년 동안 단 한 가지 일만 했다: 주방 가구 용품에 집중하고 제품을 극대화하다
쌍마 지능화 작업장에 들어서면 AGV 스마트 승용차가 질서 있게 오가며 정확하게 완성된다
금형스케줄링 및 자재 운송;자동화생산라인은 고효률적으로 련동되고 안정적으로 운행되며 데이터관리판은 실시간으로 생산상태를 갱신한다.지능배치로부터 정익관리통제에 이르기까지, 디지털능력부여로부터 고효률협동에 이르기까지 디지털화전환과 지능제조의 심층적인 융합을 전방위적으로 보여주었다.직관적으로 나타난 지혜생산장면은 참관자들로 하여금 과학기술부능제조업의 강력한 동력에너지를 실감하게 했으며 기업이 디지털화혁신으로 고품질발전을 추진하는 하드코어실력도 과시했다.
쌍마 회장 진취홍은 다음과 같이 소개했다. 회사는 2002년부터 주방도구분야에 전념했으며 지금까지 24년간 깊이 경작해왔다.현재 기업은 거의 5000개의 금형을 보유하고 있으며, 일부 작업장은 이미 지능화 개조를 완료했으며, 반년 내에 오래된 공장 지역의 스마트 창고 착지 응용을 실현할 계획이다.
제품 연구 개발에 있어서, 쌍마는 장기 투입과 정공 세작을 견지하고, 단일 제품 개발 주기가 1~1.5년에 달하는 세밀한 다듬기를 견지하며, 단일 세트 금형 투입은 백만 위안을 초과한다.이 깊이 갈고 세작하는 장인정신으로 기업은 치렬한 시장경쟁에서 튼튼한 핵심경쟁력과 발전장벽을 구축하였다.
2、지조 암호: 3대 성공 조건과 시행착오의 정신
천둥은"어떻게 지능화의 첫걸음을 내디딜 것인가"라는 신세대 기업가들의 질문에 쌍마의 실전 경험을 아낌없이 공유했다."기업이 디지털화개조를 잘하려면 정보화기초가 있고 전문정보화인재가 있으며 집행력이 강한 팀이라는 세가지 조건을 구비해야 한다.”
천 회장은 리모델링 초기 경영진도 이해하지 못했지만"투입할 때 마음이 아프고 수익을 얻을 때 매우 즐겁다"고 털어놓았다.그녀는 사장이 시행착오의 정신을 가져야 한다고 말했다:"우리 제품은 복잡도가 높고, 단일 제품은 적어도 20여 세트의 금형이 필요하며, 시행착오 투입은 매우 크지만, 이것은 반드시 넘어야 할 고비이다."
3、지적 재산권 보호, 업계 공통의 목소리
교류에서 지적재산권보호가 열띤 토론의 초점으로 되였다.진동은 기업제품의 연구개발이 상장된후 대량의 모조권리침해를 당한 실제사례를 공유하여 광범한 공명을 불러일으켰다.
회의에 참석한 대표들은 오직 지적재산권보호강도를 지속적으로 높이고 혁신자의 합법적권익을 확실하게 보장하며 혁신이 응당한 보답을 받도록 하는 동시에 업종자률을 강화하고 기업이 자각적으로 규칙을 준수하며 공평하고 질서있는 시장환경을 공동으로 조성하여 업종이 량성경쟁에서 협동발전하도록 추진해야 한다고 일치하게 인정했다.
4、단결하여 발전하고 업계 생태를 함께 건설하다
태주소소협회 집행비서장 진가증은 교류에서 다음과 같이 소개했다. 태주에는 1만여개의 가소물가공기업이 있는데 각 부류를 망라하고 공급사슬의 적합성이 강하며 강대한 경쟁력을 갖고있다.전문위원회는 활동을 조직하여 기업을 위해 소통과 협력의 다리를 놓는다.
전문위원회 판공실 주임 류단평은 다음과 같이 표시했다. 신세대 기업가를 조직하여 벤치마킹기업에 들어가 학습하고 교류하는것은 선진경험의 상호학습과 상호참조, 효과적인 류동을 추동하고 업종의 공통성통점이 보이고 연구토론되고 해결되도록 조력하며 기업가들이 시야를 넓히고 합력을 결집하여 업종의 고품질발전을 공동으로 추진하는데 목적을 둔다.
디지털화개조의"도와 술"에서 지적재산권보호의"통통과 희망"에 이르기까지 이번 방문은 한차례 경험의 전달일뿐만아니라 더우기는 한차례 업종공감대의 결집이다.중국플라스틱협회플라스틱가정용품전문위원회는 회원기업이 기술승격, 가치경쟁의 길에서 안정되고 멀리 나아가도록 조력한다.