이지밀학원 정식 현판: 글로벌 지혜 결집, 세계적인 기업으로 가속화

4월 29일 오후, 이지미 글로벌혁신센터에서 글로벌화인재의 전략적사명을 담은 간판이 정식으로 개막되였다.이지미학원은'조직력 건설의 핵심 엔진'으로 정의되는 이 기업 대학이 이날 설립됐다.

　　
현장에서 근 200명의 핵심골간이 모였고 외부구역관리자가 동시에 온라인으로 접속했다.23년 연속 성장을 이어온 이 기업은'비즈니스 드라이브'에서'조직력 드라이브'로 진화하는 가속키를 눌렀다.

01.「설립 배경 "

　　개인적인 경험에서 조직력까지

"여러분의 이형의 20여년간의 고수와 분투에 의존하여 우리는 이미 련속 23년간 성장을 유지하였다."이지밀 리사장 겸 총경리이며 이지밀학원 교장인 견영휘선생은 현판축사에서 과거의 축적을 긍정했다.그러면서도 "개인적인 경험과 원포인트 능력만으로는 부족하다"고 지적했다.

이 판단은 회사의 글로벌화 전략 추진 20년 후의 현실적 도전에서 비롯되었다: 업무는 이미 세계로 나아갔지만, 각 사업부에 분산된 우수한 경험은"사람이 가면 잃는다"는 위험에 직면했다;900여명의 연구개발팀은 중국과 독일, 미국, 인도에 걸쳐"종단간"절차형조직의 발전을 지탱하기 위해 시급히 편제의 제대인재로 되여야 한다.또한 AI 시대의 도래는 조직 지식의 침전을 더욱 긴박하게 만들었다. 체계화된 경험의 축적이 없으면 AI의 응용은 기초가 부족하다.

견영휘선생의 견해에 의하면 지난 20여년간 쌓은 업무경험, 관리방법과 업종통찰은 이란의 밀의"핵심적인 재부"이다.그러나 개인의 고수만으로는 미래를 지탱할 수 없다.조직에 흩어져 있는 개인 지혜 시스템을 침전시키고 전승하며 조직의 공동 능력으로 향상시켜야만 기업이 발전 주기를 통과할 수 있다.

이지미 회장 겸 사장
이지미학원 교장 견영휘 선생

이것이 바로 이지 밀학원의 탄생 논리다.이지밀학원은"조직지혜를 추출하고 업종인재를 발전시키자"는 사명으로"인간뇌속의 유산"을 체계화, 구조화, 복제화하는데 진력하여 조직능력이 회사의 다음단계 성장의 기초버팀목으로 되게 하였다.

　　02."세 가지 포지셔닝"

전략, 지식 전승과 생태 융합에 초점을 맞추다

제품에는 생명주기가 있고 시장에는 경기순환이 있으며 오직 조직능력만이 주기를 통과할수 있다.현판축사에서 이지밀 리사 부총경리, 이지밀학원 집행교장 여선생은 다음과 같은 세가지 기대를 제기하여 학원의 사업방향을 명확히 했다.

이지미 이사 부사장
이지 밀학원 집행교장 여신 선생

첫째, 전략의 착지를 지탱한다.학원의 훈련항목은 회사의 전략과 업무수요를 단단히 틀어쥐고 큰 플랫폼의 정병작전능력을 제고한다."질적 변화"프로젝트를 예로 들면, 그 중 새로 추가된"변혁 관리","해외 인력 관리"모듈은 바로 세계화 과정 중 다문화 협동의 실제 문제에 대한 것이다.학원은 또 상업지도자, 고급관리자, 분야전문가, 기술우인 등 4가지 핵심인재를 중점적으로 양성하여"종단간"절차형조직에 인재버팀목을 제공하게 된다.

둘째, 조직 지식을 전승한다."이밀의 가장 귀중한 지식은 당신들에게 있습니다."여진 선생은 전체 직원들에게 관리자, 기술 전문가, 업무 핵심 간부들이 주동적으로 강단에 올라 자신의 성공 경험과 교훈을 공유하기를 기대한다고 호소했다.학원은 이미 내훈사메커니즘을 설립하여 간부들이 적어도 하나의 과정을 개발하여"교육"을 지도력의 필수과목으로 간주하고"양성"으로부터"사람양성"으로의 전환을 실현하도록 권장하였다.

셋째, 문화융합과 생태공동건설을 촉진한다.학원은"개방지식탐구, 훈련전일체, 대중의 장점을 널리 섭취하고 글로벌시야"를 교훈으로 하여 전 세계 여러 지역의 단체의 다문화융합을 추진한다.이와 동시에 산학연협력과 생태공동건설을 통해 학원의 영향력이 기업의 변계를 초월하여 업종파트너와 함께 성장하도록 해야 한다.

　　03.'다년간의 축적'

분산 탐색에서 시스템 통합까지

이지의 밀학원은 결코 근거 없이 일어난 것이 아니다.일찍이 화중과학기술대학과 고분자와 경합금 성형기술센터를 공동으로 건설한 것부터 근년에 광동공업대학과 대학원생 연합양성기지를 공동으로 건설하고"탁월계획"을 가동한 것까지, 다시 독일, 이탈리아, 미국, 인도 등지에 퍼져 있는 글로벌 연구개발 네트워크가 지속적으로 깊이 갈고 닦고 있다-이것은 산학연을 관통하고 10여 년 동안 침전된 인재 양성 경로이다.

이지밀학원의 현판은 이런 분산된 탐색을 체계화된 육인플랫폼으로 집결시키는것이다."한 학교 여러 점"의 글로벌 구조에 의탁하여, 이지미학원은 글로벌 지적 자원을 같은 플랫폼에서 합류, 유동, 침전시킨다-독일 아헨의 최전방 재료 연구, 이탈리아의 정밀 제조 공예, 중국의 산업 장면 경험은 모두 자양 조직 능력의 공동 자원이 될 것이다.

"오늘 우리가 이지밀학원을 위해 현판하는 것도 이지밀의 진화를 위해 시동 버튼을 누르는 것이다."견영휘 선생은 축사 마지막에"이지밀학원을 새로운 출발점으로 이곳에서 학습, 침전, 전승, 함께 업계 주기를 지나 이지밀을 진정으로 세계적인 기업으로 건설하자."

　　　　

이지미학원 제1기'비즈니스 리더 프로젝트'가 조만간 본격 가동될 것으로 알려졌다.앞으로 이지밀은 업계 동료들과 손잡고 변혁의 시대에 미래를 움직이는 탁월한 인재를 함께 양성하기를 원한다.

지식 탐구, 훈전 일체, 대중의 장점을 널리 얻고 글로벌 시야인 이지밀학원을 개방하여 정식으로 출항한다.